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8 avril 2019

Nouvelle - Stratégie québécoise d’économie d’eau potable 2019-2025

Québec, le 8 avril 2019 – C’est le 22 mars dernier, Journée mondiale de l’eau, qu’a été dévoilée la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable – Horizon 2019-2025. La ministre des Affaires municipales et de l’Habitation, Andrée Laforest, en a présenté les grandes lignes lors d’une conférence de presse en compagnie des principaux partenaires de la Stratégie, dont l’UMQ.

 

Les ingénieurs responsables de la Stratégie débuteront une tournée régionale le 8 avril 2019. En plus de couvrir les grands points de la Stratégie, cette formation gratuite permettra aux intervenants municipaux de se familiariser avec les trois nouveaux outils mis à leur disposition :

 

- le Bilan annuel de la Stratégie municipale d’économie d’eau potable (Bilan);

- l’audit de l’eau de l’American Water Works Association (AWWA);
- l’outil d’évaluation des besoins d’investissement (Outil BI).

 

Ces documents remplaceront le Formulaire de l’usage de l’eau potable et le Formulaire des immobilisations ponctuelles utilisés dans le cadre de la Stratégie 2011-2017. Il est fortement recommandé que chaque municipalité ou ville soit représentée.

 

Le calendrier détaillé de la tournée est disponible sur le site Web du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation. Les séances auront lieu de 8 h 30 à 12 h, à l’exception de la session du 26 avril qui aura lieu de 13 h 30 à 17 h.

 

Cadre financier: l’UMQ veillera au grain

 

Rappelons que le lancement de la Stratégie a été accompagné de l’annonce d’un important chantier sur son financement. Ce chantier aura notamment pour rôle d’identifier des mesures financières favorisant l’atteinte des objectifs de la Stratégie et de viser graduellement l’élimination du déficit d’entretien cumulé par les municipalités. Ces moyens devront considérer les capacités financières respectives des municipalités.

 

Ces annonces sont en grande partie le fruit de la résolution adoptée à l’unanimité par les membres du conseil d’administration de l’UMQ le 22 février dernier à Lévis. La position de l’Union a en effet permis de faire en sorte que la stratégie contienne un volet sur les mesures financières appropriées et que l’enjeu financier fasse toujours partie des discussions sur les stratégies gouvernementales, quelles qu’elles soient.

 

L’UMQ sera à pied d’œuvre, dans les prochains mois, pour alimenter les travaux du chantier gouvernemental et s’assurer qu’ils mènent à un cadre financier qui tienne compte des réalités financières actuelles des municipalités. 

 

Source : Union des municipalités du Québec

 

 

RÉSUMÉ

 

Mettre à jour, en collaboration avec les partenaires, la fiche technique de la stratégie gouvernementale de développement durable sur la réduction de la consommation d’eau potable, d’ici 2019;

 

■Réaliser le bilan des actions posées en matière d’économie d’eau potable par les organisations publiques assujetties à la Loi sur le développement durable, d’ici 2020;


■Mettre à jour les modalités d’application des mesures d’exemplarité de l’État du plan d’action sur les changements climatiques en place pour favoriser la synergie entre l’efficacité énergétique et l’économie d’eau, d’ici 2019;


■ Montrer l’exemple dans les immeubles qui sont la propriété des réseaux de la santé et des services sociaux et de l’éducation7 ainsi que dans ceux administrés par la Société québécoise des infrastructures (SQI) et Hydro-Québec, comme énumérés à l’ANNEXE VII.

Montrer l’exemple gouvernemental dans les immeubles qui sont la propriété des réseaux de la santé et des services sociaux et de l’éducation18 ainsi que dans ceux qui sont administrés par la Société québécoise des infrastructures (SQI) et Hydro-Québec :


a. À partir de 2020, produire et publier sur le Web un bilan annuel ministériel d’économie d’eau potable19 par réseau qui inclut :

 

     -  les coordonnées des répondants par commission scolaire pour le réseau de l’éducation, par établissements pour le réseau de la santé et des services sociaux et par secteur pour la SQI et Hydro-Québec (nom, courriel et téléphone).


     -  la consommation des immeubles équipés d’un compteur d’eau (m3/m2 et L/pers/jour).
l’élimination des urinoirs à réservoir de chasse automatique (nombre réalisé/nombre total : %).


  - l’élimination des systèmes de climatisation sans boucle de recirculation (nombre réalisé/nombre total : %)20.

b. En fonction de la réglementation municipale, installer ou remplacer les compteurs d’eau en collaboration avec les municipalités.


c. Éliminer les urinoirs à réservoir de chasse automatique et les systèmes de climatisation sans boucle de recirculation selon l’échéancier prévu dans la réglementation municipale.


d. S’assurer que les dossiers de l’élimination des urinoirs à réservoir de chasse automatique et de l’élimination des systèmes de climatisation sans boucle de recirculation font l’objet d’un plan d’action concerté entre le réseau de la santé et des services sociaux et celui de l’éducation, d’ici 2019, afin de permettre la formulation d’une demande spécifique et documentée à l’intérieur du budget gouvernemental d’infrastructure.


e. Réaliser tout projet de construction, d’agrandissement et de rénovation majeure de façon à adopter les meilleures pratiques en matière de consommation efficiente de l’eau.


f. Prévoir le remplacement des équipements de plomberie consommant trop d’eau, à la fin de leur vie utile, dans le cadre des programmes de rénovations fonctionnelles mineures ou majeures des immeubles ou de maintien d’actif.


g. Documenter la consommation d’eau mesurée (m3/m2 et L/pers/jour) par type d’immeuble

(ex. : hôpital, CLSC, CHSLD, école primaire, école secondaire, etc.) d’ici 2021

 

Source : 
Mathieu Laneuville, ing., M.Sc.A.
Responsable de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable

Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation
 

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